Качественные керамические ножи. Керамические ножи: цена и отзывы

Мода на здоровье и физически развитое тело заставляет предпринимателей задуматься о том, как открыть фитнес-клуб с нуля. Элитных фитнес-центров достаточно, но ведь не каждый может позволить себе систематические посещения зала с достаточно высокой оплатой. Большинству нужны просто клубы, где они могут позаниматься на тренажерах.

Способы открытия фитнес-клуба

Главная цель каждого предпринимателя – организация собственного заведения с наименьшими затратами, окупаемость которых сводится к нескольким месяцам. Недорогой зал, куда смогут записаться все желающие, рассчитывая на достаточно качественные услуги профессионалов, можно открыть несколькими способами:

• самостоятельная организация.

Одно из преимуществ, если открыть фитнес-клуб по франшизе, – уже готовый фитнес-центра, наличие известной вывески, другая всесторонняя поддержка. Теневой стороной подобных благ становится необходимость постоянно выплачивать владельцам бренда причитающийся им процент от выручки, что обидно. Фактически бизнесмен работает не на себя, а остается подневольным человеком, хотя и с неплохой оплатой труда.

Приобретение бизнеса от разорившегося владельца обойдется значительно дешевле, но придется существенно вложиться в и реорганизацию всей компании, чтобы «вытянуть» фитнес-клуб на новый уровень.

Начало собственного бизнеса

Первые шаги в предпринимательстве всегда очень трудны, но облегчить их поможет только , написанный лично владельцем. Так он сможет решить для себя, сколько стоит открыть фитнес-клуб с нуля, расписав поэтапно все статьи расходов.

Кроме того, если не хватает личных средств, при наличии аргументированного и продуманного бизнес-плана проще оформить кредит. Большинство владельцев подобных заведений эконом-класса , выбирая .

На что стоит потратить деньги

• представителя на ресепшн;
• уборщицу;
• бухгалтера;
• управляющего;
• инструкторов.

Желательно, чтобы инструкторов было минимум двое: для тренировки мужчин и женщин. Эти люди должны обладать соответствующей квалификацией, желанием совершенствоваться в профессиональном плане, уметь ладить с людьми, обладающими различными характерами. Вопрос очень серьезный, ведь множество посетителей фитнес-центров достаточно субъективно относятся к своим тренерам.

Окупаемость при открытии нового фитнес-клуба при достаточном количестве посетителей занимает не более 1-1,5 года. Достаточно хорошая мотивация, чтобы приступить к воплощению давней мечты.

Как открыть фитнес-центр: Видео

Что делать, если в кризис бюджет на фитнес маркетинг сильно урезан? Что делать, если нет сил доказывать финансовому директору клуба, почему те или иные затраты на рекламу оправданы?

Эти вопросы для вас более, чем актуальны? Примите наши поздравления! Сейчас мы докажем, что фитнес маркетинг возможен без космических бюджетов, если включить креатив и действовать нестандартно.

1. Бартер

Многие незаслуженно считают, что бартер – это устаревшая форма партнерства. Но практика показывает, что старый добрый бартер все еще актуален и для маленьких фитнес-клубов, и для больших сетей.

Вы можете предлагать бесплатные тренировки в вашем зале взамен на различные услуги. Например, найти SMM-менеджера, который будет вести группы в соцсетях, а за это сможет бесплатно посещать клуб.

Или, как вариант, договориться с местной полиграфией, которая напечатает флаера, визитки, сувенирную продукцию с вашим логотипом.

Может быть, вы давно собирались обновить фирменный стиль клуба, но экономный финансовый директор не спешит включать эту графу в маркетинговый бюджет? Не проблема! Найдите дизайнера и предложите ему поработать по бартеру.

Бартер хорошо работает при проведении внутри клубных мероприятий. Вы можете договориться с компаниями, у которых смежная с Вами целевая аудитория, чтобы они предоставили подарки для Ваших клиентов, скажем, ко Дню рождения клуба.

2. Пресс-релизы

Пресс-релизы – это отличный способ заявить о своем клубе в СМИ на бесплатной основе. Написание пресс-релиза требует некоторых умений и времени. Вы можете делать это сами, а можете найти человека для этой работы.

Хитрость пресс-релиза в том, что в нем должна быть новость, которая заинтересует СМИ. Это может быть бесплатное или благотворительное мероприятие в вашем клубе, соревнования, приезд известного спортсмена и т.д. Информационных поводов может быть много. Обязательно включите в релиз справку о фитнес-клубе и контактную информацию.

У каждого современного СМИ есть сайт, на котором обязательно размещена форма обратной связи или указан e-mail. Если у издания или канала есть спортивный раздел, отправляйте письмо с пометкой «Для рубрики «Спорт». В этом случае ваши шансы попасть в новостную ленту увеличиваются.

Допустим, ваш фитнес-клуб находится в Москве. Забиваем в Google «новости Москва» и видим огромное количество новостных порталов. Для примера выбираем «Риа новости», заходим в раздел «Клиентам» > «Информпартнерство» и указываем всю необходимую информацию о мероприятии.

В разделе «Контакты» можно найти электронный адрес пресс-центра и отправить по нему пресс-релиз.

3. Сотрудничество

Партнерство – это еще один отличный способ продвижения фитнес-клуба.

При этом важно понимать, что если вы просто разложите свои визитку в офисе партнера, не стоит ждать шквала звонков и гостей в клубе. Так это не работает.

Есть три основных правила в работе с партнерами:

• Предложение, которое вы размещаете на партнерских POS-материалах должно быть очень ценным для потенциального клиента. Скидка в 10% тут не сработает. Партнерская аудитория скорее всего еще с вами не знакома, поэтому первое касание должно быть очень сильным.
• Необходимо разработать систему мотивации для партнера. Вам одновременно нужно заинтересовать и самого партнера, и менеджеров, через которых и будут распространяться ваши материалы.
• Система учета контактов. Продумайте простую и понятную систему учета потенциальных клиентов, которые приходят от того или иного партнера. Это сильно поможет грамотно распределить маркетинговый бюджет и выбрать 3-5 ключевых партнеров, с которыми имеет смысл расширить условия партнерства.

4. Вознаграждение клиентов

После того, как клиент отзанимался в клубе четыре недели, можно поощрить его.

Например, дать пригласительный купон на бесплатную тренировку для его друга. Это самый простой способ.

Можно применить и более сложную схему. Например, разработать накопительную систему бонусов. Клиент собирает очки и может обменять их в «магазине» фитнес-клуба на спортивное питание, персональную тренировку, сеанс массажа скидку на годовой абонемент и т.д.

Это своего рода система поощрений клиента за активные действия, которые он совершает у вас в клубе. Пришел на тренировку – 1 балл, пришел на персональную тренировку – 2 балла, тренировался в этом месяце регулярно (был 12 раз) – плюс 5 баллов к итоговой сумме баллов за месяц, оставил отзыв через форму обратной связи на сайте – 1 балл, прошел фитнес-тестирование – 3 балла.

Можно выводить систему балов на визуальную панель, сделав некий рейтинг, с которым может ознакомиться каждый клиент, скажем, на рецепции клуба, можно делать в личном кабинете клиента на сайте, можно просто создать на сайте специальный раздел с калькулятором.

Важно придумать некую игровую механику или, как ее еще называют, «геймофикацию». Она должна быть интересной и вовлекать. Помните, люди любят играть в игры.

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 958 000 рублей.
• Чистая прибыль — 341 105 рублей
• Первоначальные затраты –1 921 200 рублей.
• Окупаемость — от полугода.

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В этой статье мы с вами поговорим о таком виде бизнеса, как фитнес-клуб и постараемся написать подробный бизнес-план фитнес-клуба с расчетами.

Анализ рынка

Все большую популярность сегодня получают заведения фитнес-индустрии. Связано это с желанием людей быть здоровыми. И если во время появления первых подобных клубов это были заведения премиум-класса, то сегодня почти любому человеку доступны подобные услуги.

В России занятия в фитнес-клубах появились всего 20 лет назад. При этом люди с большей охотой ходят в российские заведения, нежели международные, доля которых составляет всего 1% в общей массе фитнес-центров.

Ежегодно количество клубов возрастает на 20%. Связано это с желанием быть похожими на европейских соседей. Сегодня на услуги фитнес-клубов наблюдается повышенный спрос. Потому что быть здоровым – это модно.

По результатам проведенных аналитиками исследований выяснилось, что чаще всего люди ходят в такие заведения, чтобы стать еще красивее и ухоженнее. Почти в два раза отстает следующий фактор мотивации – психологический тонус. А вот на третьем и четвертом местах располагаются улучшение физической подготовки и проведение свободного времени соответственно.

Как выяснилось, чаще всего фитнес-клубы посещают женщины. Их в общей доле 70%, то есть в 2 с лишним раза больше, чем мужчин.

Если говорить о возрастных характеристиках, то более 50% посетителей являются молодежью в возрасте от 18 до 24 лет.

Чаще всего фитнес-клубы посещают люди со средним достатком, реже – обеспеченные. Интересно и то, что люди, не имеющие дохода, составляют четверть всех посетителей.

Примечательно и то, что чаще всего в подобные заведения ходят люди, имеющие высшее образование.

Исходя из полученных данных, можно составить портрет потенциального покупателя : в большинстве своем это будут молодые женщины (18-34 лет) со средним достатком, имеющие какое-либо образование; их главной целью будет эстетическая составляющая. Также это будут примерно такого же возраста мужчины, которые заинтересованы в своем здоровье и увеличении физических возможностей. Таким образом, можно сделать вывод, что при разработке бизнес-плана нужно обратить внимание больше всего на людей со средним уровнем достатка.

Если говорить о конкурентах, то это будут в первую очередь известные сети фитнес-клубов. В меньшей мере конкуренцию будут составлять единичные заведения. Во-первых, они не смогут обслуживать большое количество населения, во-вторых, о них тоже вряд ли много кто знает. Поэтому главным конкурентом будут именно известные брендовые места, которые уже захватили часть рынка. Бороться придется с помощью более низких цен, квалификации работников, а также качества предоставляемых услуг.

Хочется отметить, что российский рынок фитнес-услуг имеет огромный потенциал, ведь не такое большое количество людей сегодня ходит в клубы – их может быть намного больше.

Самой выгодной нишей будет семейный фитнес. Во-первых, эта отрасль еще не так развита. Во-вторых, сразу же будет задействовано несколько членов семьи. Основной доход предположительно будет исходить от посетителей тренажерного зала. На этот вид услуг сегодня самый высокий спрос среди потребителей.

SWOT-анализ

Сильные стороны: Использование современных концепций, методик. Хорошее местоположение клуба. Качественное оборудование. Относительно низкий уровень затрат.	Слабые стороны: Узкий спектр предоставляемых услуг. Необходимость крупных финансовых вложений в открытие и рекламу.
Возможности: Предложение более низких цен, чем у конкурентов. Нахождение своих постоянных клиентов путем их привлечения. Дальнейшее развитие, которое позволит открыть сеть фитнес-центров. Привлечение тех тренеров, у которых уже есть своя клиентская база.	Угрозы: Быстрый рост числа конкурентов. Экономическая нестабильность. Низкий уровень посещаемости. Появление серьезно настроенных сетевых фитнес-клубов, которые уже известны потребителю.

Оценка возможностей

Режим работы фитнес-центра будет следующим:

Итого: 80 часов в неделю.

Сезонности спроса на данный вид услуг в принципе нет, разве что в летнее время количество посетителей немного снижается.

В дальнейшем повысить спрос и привлечь новых клиентов можно с помощью расширения спектра услуг, предоставления сопутствующих услуг (продажа спортивного питания, брендовой спортивной одежды, открытие бара).

Организационно-правовые вопросы:

1. Начать нужно с выбора . На первое время можно ограничиться оформлением или ООО. Первый вариант наиболее привлекателен из-за простой процедуры регистрации и лояльных способов налогообложения. К тому же открытие ИП чаще всего предполагает как раз работу с физическими лицами, а не юридическими. Коды по ОКВЭД, скорее всего, в случаях открытия фитнес-центров будут следующие:

• 04 – Оздоровительная и физкультурная деятельность.
• 61 – Деятельность спортивных объектов.
• 62 – Другая деятельность, связанная со спортом.

На этот пункт следует обратить особое внимание. Все виды деятельности должны быть отражены в выписке из ЕРГИП (для частных предпринимателей) или из (для ООО).

1. Прохождение проверки в Роспотребнадзоре (разрешение получать не нужно для начала работы). Они проверяют имеющиеся документы на вентиляцию, кондиционирование, документы ЖЭКа (если необходимо), а также медкнижки рабочих, контактирующих с посетителями.
2. Прохождение проверки пожарной инспекции. Тут также нужно подготовиться к их приходу. Обязательно должны быть эвакуационные выходы и огнетушители.
3. Никаких лицензий получать тоже не нужно. Сделать это можно для более доверительного отношения со стороны клиентов.
4. Выбор системы налогообложения. Как правило, выбирают . Налог платят либо 6% от общих доходов, либо 5-15% от разницы между доходами и расходами (процент для каждого региона устанавливается отдельно, но чаще всего составляет именно 15%).
5. Рекомендуем также принимать оплату от своих клиентов по банковским картам. Для этого нужно открыть расчетный счет в банке. Кстати, мы писали статью о том, .

Стоит помнить, что на каждого посетителя спортивного зала приходится 6 м 2 , а фитнеса или аэробики – 2 м 2 .

Арендуемое помещение:

Это будет коммерческое помещение. Лучше всего выбирать один из двух вариантов:

• центр города (плюс в количестве посетителей, минус в большой стоимости аренды);
• спальный район (плюс в приемлемой цене, однако уровень посетителей будет ниже, чем в первом варианте).

Обязательно должно быть помещение в раздевалках для оборудования душей.

Расчет площади помещения:

• залы для фитнеса и аэробики – 2 м 2 *15 человек = 30 м 2 ;
• тренажерный зал – 6 м 2 *15 человек = 90 м 2 ;
• раздевалки – 2 шт.*25 м 2 = 50 м 2 ;
• ресепшен, коридоры = 50 м 2 .

Всего: 200 м 2 .

Сделано из расчета среднего уровня посещаемости на уровне 15 человек.

Описание услуги

В фитнес-центре можно будет посетить:

• тренажерный зал (непрерывная работа, то есть 80 часов в неделю);
• аэробику (20 часов в неделю);
• степ-аэробику (10 часов в неделю);
• йогу (15 часов в неделю);
• танцевальные классы (20 часов в неделю);
• силовые тренировки в фитнес зале (15 часов в неделю).

Запись можно будет произвести по телефону или прямо на сайте фитнес-центра. Кроме того, посетители могут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, бутилированной водой.

В будущем планируется расширение спектра услуг. Это могут быть не только новые виды групповых занятий, но еще и другая деятельность.

В тренажерном зале также можно записываться на персональные тренировки.

Для большего привлечения клиентов стоит при взятии на работу выбирать опытных людей. Желательно чтобы они имели свою базу клиентов, которые обеспечат часть потока посетителей.

Маркетинг план

Стоит подумать о стоимости предоставляемых услуг. Это должна быть конкурентная цена, но не слишком заниженная. Внимание уделить нужно внешнему виду залов и всего фитнес-центра, а также качеству оборудования и профессионализму работающих тренеров.

Интересными будут идеи открытия впоследствии фито-бара или массажного кабинета.

• раздача листовок, флаеров;
• проведение рекламы в интернете (социальные сети, контекстная реклама и т.д.) и СМИ;
• вывески;
• смс-рассылки;
• объявления на радио и телевидении (если позволяют финансы);

Привлечь можно и различными акциями – например, бесплатным посещением в предпраздничные дни или в день рождения. Словом, инструментов воздействия на потенциальных клиентов огромное множество.

Вообще стоит задуматься о расценках заранее, рассчитать стоимость клубных карт, способы их продвижения.

Важно будет еще до открытия создать собственный сайт. И при этом сделать его не только красивым, но еще информативным и удобным для клиента. Можно добавить формы обратной связи, опросы, возможность обсуждений, онлайн покупки, бронирования, просмотр заполнения посетителями того или иного занятия.

Обязательно нужно выбрать собственную стратегию. После привлечения части населения, стоит подумать о маркетинговых ходах, которые смогут привести в фитнес-центр другие слои населения.

Расчет планируемой выручки

	Цена за занятие (1 час, тренажерный зал не ограничено)	Количество занятий в месяц	Заполняемость (максимально 15 человек)	Общий доход
Тренажерный зал	200 р.	160	10	320 000 р.
Аэробика	250 р.	80	9	180 000 р.
Степ-аэробика	300 р.	40	9	108 000 р.
Йога	250 р.	60	8	120 000 р.
Танцевальные классы	250 р.	80	7	140 000 р.
Силовые тренировки	250 р.	60	6	90 000 р.
Итого				958 000 р.

Ежемесячный доход составит 958 000 рублей.

Производственный план

Для начала работы необходимо будет проведение ремонта и установки оборудования. В ремонт будет входить приведение помещения в надлежащий вид, установка душевых кабинок, зеркал в залах, установка осветительных приборов, кондиционеров, огнетушителей и другое. Общая стоимость составит 1 000 000 рублей.

Оборудование понадобится в основном в тренажерный зал. Также сюда включаются приспособления для занятий в фитнес зале, в том числе коврики, специальные шары, степ-платформы, утяжелители. Общая стоимость будет равна 600 000 рублей.

Придется купить также мебель:

• стол (1шт);
• стул (10шт);
• скамейки (33шт);
• шкафчики (30шт);
• стойка на ресепшен (1шт);
• кресла (2шт).

Общая стоимость составит: 65 800 рублей.

А также приобрести необходимо будет технику:

• ноутбук (1шт);
• музыкальный центр (2шт);
• принтер (1шт);
• холодильник (1шт).

Всего: 55 000 рублей.

Должность	Количество штатных единиц	Способ оплаты	Размер заработной платы (с учетом страховых взносов и налогов)	Общий ФОТ
Администратор	2	Оклад	25 000 р.	50 000 р.
Тренер в тренажерный зал	4	Процент от выручки (10%)	32 000 р.	128 000 рублей
Тренер аэробики и танцев	1	Процент от выручки (10%)	32 000 р.	32 000 р.
Тренер йоги	1	Процент от выручки (15%)	18 000 р.	18 000 р.
Тренер степ-аэробики и силовых	1	Процент от выручки (15%)	29 700 р.	29 700 р.
Уборщица	2	Оклад	15 000 р.	30 000 р.
Итого:				287 700 р.

Тренеры в тренажерном зале работают по двое. Они помогают посетителям.

Администраторы и уборщицы работают посменно.

Все тренеры обязательно должны иметь квалификацию и опыт работы. Желательно, чтобы они были известными для широкого круга лиц в городе. Также возможно совмещение работы с другими видами занятости.

Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу.

Заработная плата выдается дважды в месяц – в середине и конце месяца.

В обязанности администратора входит прием телефонных звонков, обработка заявок с сайта, его заполнение, оформление документов и прием денежных средств.

Организационный план

	1 месяц	2 месяц	3 месяц
Регистрация ИП	6 800 р.
Заключение договора аренды	+
Анализ конкурентоспособности	+	+	+
Проведение рекламы	100 000 р.
Создание сайта	15 000 р.
Ремонт и переоборудование	1 000 000 р.
Мебель	65 800 р.
Покупка необходимого оборудования	600 000 р.
Покупка техники		55 000 р.
Покупка кассового аппарата		15 000 р.
Проведение интернета		600 р.
Установка мебели и техники
Поиск персонала, обучение
Заказ одежды с символикой фирмы		45 000 р.
Закупка запасов воды			3 000 р.
Установка видеонаблюдения			15 000 р.
Итого	1 921 200 р.

Договор аренды не стоит заключать на год, вложенные деньги могут не окупиться. Лучше всего договориться о работе на долгосрочную перспективу. Желательно – 5 лет. Найти такого арендатора будет нелегко, но все же это возможно. Рассмотреть стоит вариант небольшого повышения цены за аренду, в крайнем случае.

Финансовый план

Доход (ежемесячный) – 958 000 рублей.

Первоначальные затраты – 1 921 200 рублей.

Периодические затраты (рассчитываем на месяц):

Прибыль до налогообложения, таким образом, будет равна – 958 000 – 556 700 = 401 300 рублей.

Налоги считаем по формуле 0,15*(Доходы — Расходы) – 0,15*401 300 = 60 195 рублей.

Чистая прибыль составит – 401 300 – 60 195 = 341 105 рублей.

Срок окупаемости – 1 921 200/341 105 = 5,63. Следовательно, проект окупится за полгода.

Риски

Риск	Вероятность наступления	Способы избегания	Возможные угрозы
Внешние
Кризис, нестабильность экономики, рост инфляции	Средняя	Страхование, закупка необходимых запасов	Снижение прибыли, возможны убытки
Изменения в законодательстве	Низкая	Подробное составление учредительных документов, в том числе устава	Необходимость переоформления, бумажная волокита, приостановление деятельности
Изменение идеологии, связанной со здоровым образом жизни	Низкая	Наработка клиентской базы, массированная реклама	Снижение спроса
Рост конкуренции	Высокая	Разработка новых методик, повышение качества услуг	Снижение прибыли
Внутренние
Поломка оборудования	Высокая	Своевременный осмотр, покупка дополнительных единиц	Снижение качества и количества предоставляемых услуг
Некомпетентность работников	Средняя	Прохождение обучения, получение сертификатов, постоянное посещение семинаров, мастер-классов	Снижение качества услуги, количества клиентов
Моральный износ оборудования	Средняя	Покупка нового оборудования, замена его наиболее технологичным	Снижение качества предоставляемых услуг, неконкурентоспособность
Неудачное размещение	Высокая	Проведения маркетингового и геомаркетингового исследования	Прибыль меньше ожидаемой, снижение доходности и окупаемости

Самое главное помнить, что нельзя экономить на ремонте и оборудовании – это одни из самых главных составляющих успеха.

По данным маркетологов, любой фитнес-центр окупается менее чем за 2 года. Если конечно работа была проведена правильно.

Не стоит останавливаться на достигнутом – расширяйтесь, открывайте еще один фитнес-центр, добавляйте новые услуги (бассейн, сауна, массаж, косметические услуги и так далее). Известность среди потребителей будет бесплатной рекламой. Люди захотят идти к вам, ведь они уже убеждены в качестве предоставляемых услуг в фитнес-центре.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Сегодня популярность танцевальных групп, фитнес клубов, тренажерных залов и других спортивных секций набирает обороты в свете моды на здоровый образ жизни. Самое время воспользоваться выгодной идеей и создать бизнес в этой отрасли. А готовый пример с расчетами поможет вам организовать это рентабельное дело.

Основные пункты бизнес-плана

Чтобы попробовать себя в качестве успешного бизнесмена и оценить, насколько ваша идея окупаема, можно открыть небольшой фитнес-центр, площадью не более 150 «квадратов». Такой зал можно расположить в спальном районе, а вы в маркетинговой системе должны будете ориентироваться на людей со средним уровнем дохода.

Чтобы реализовать идею, нужно начать с долгосрочной аренды помещения, которое обязательно стоит отремонтировать и наполнить всеми необходимыми спортивными снарядами. Чтобы открыть полноценный клуб фитнеса, в вашем должны быть еще и такие пункты:

• Регистрация вашего проекта;
• Аренда (покупка) и ремонт помещения;
• Закупка оборудования и снарядов;
• Набор кадров;
• Затраты на рекламные кампании.

Регистрация проекта

Любой бизнес подлежит регистрации в соответствующих государственных структурах. Можно оформиться как индивидуальный предприниматель (ИП) или как ООО. Первый вариант намного проще, да и для ИП сдача бухгалтерии в ПФ и налоговую службу происходит по упрощенной схеме. Но если в ваших планах – с минимального уровня выйти на максимальный, расширить свой небольшой клуб до большого центра, то больше подойдет регистрация как ООО.

Среди необходимой документации вам не обойтись без разрешения от пожарной службы. Уведомить о начале своей деятельности и получить разрешения нужно в Санитарном надзоре. Конечно же, оформление всех бумаг отберет у вас немало времени, поэтому можете воспользоваться услугами специальных агентов-юристов, которые помогут вам оформить все быстро и без хлопот, а главное – законно.

Что касается подходящего помещения, то у вас есть несколько вариантов:

• Арендовать на длительный срок.
• Купить.
• Построить.

Чтобы определиться с тем, какой вариант будет для вас лучшим, в свой будущий бизнес-план обязательно внесите все расчеты по всем вариантам, чтобы реально оценить и ваши финансовые возможности и прогнозируемый процент прибыли.

Оптимальный вариант из всех – это аренда помещения, но с возможностью последующего выкупа.

Это позволит сделать вам хороший ремонт, перепланировать здание по своему усмотрению, ориентируясь на тот перечень услуг, которые вы собираетесь предоставлять.

Если дальше стандартных услуг вы пока не собираетесь отходить, то вам нужно предусмотреть лишь тренажерный зал и комнату для аэробики, йоги, шейпинга и т.д. А если вы хотите получить еще дополнительную прибыль, можно задуматься и о других фитнес услугах:

• Массаж.
• Маникюр им педикюр.
• Бассейн.
• Спорт-бар.
• Солярий.
• Продажа спортпита и аксессуаров для занятий спортом.
• Детский фитнес.
• Танцевальная студия.
• Борьба, дзюдо, бокс и т.п.

Решая вопросы по перепланировке, обязательно отведите место под душ, туалеты, раздевалки, тренерские комнаты и, конечно же, визитку вашего клуба – reception (ресепшн).

Оборудование: что закупить в первую очередь?

С оборудованием есть два варианта: закупка б/у снарядов и покупка нового оборудования. В первом случае вам все обойдется значительно дешевле, а во втором вы можете договориться с поставщиками о монтаже и обслуживании тренажеров и снарядов.

Даже если у вас в планах открытие скромного фитнес клуба, в котором не будет дополнительных услуг, по минимуму нужно купить:

• Штанги и грифы к ним. Диски и гантели.
• Кардио-тренажеры, тренажеры блочные и нагружаемые.
• Зеркала (они должны быть во всех залах, в раздевалке и в холле помещения).
• Кабинки раздевалок.
• Душевые кабины, минимально – 2 шт. Душ еще можно организовать в одном большом помещении, разбив его шторками. Подходит для крупных фитнес центров.

Чтобы сэкономить на спортивном инвентаре, можно выгодно купить беговые дорожки и велотренажеры. Просматривайте сайты объявлений – как правило, там частные продавцы продают эти вещи в идеальном состоянии. Дело в том, что многие девушки приобретают тренажеры для домашних занятий, а через несколько месяцев или лет запылившиеся и неиспользуемые тренажеры продают. Почему бы не воспользоваться этим нехитрым приемом?

Персонал: каждый кадр – золото

Залог успешности любого фитнес зала – в тщательно отобранных кадрах. Без тренеров и другого персонала вам никак не обойтись.

Минимум, требуемый даже для небольшого клуба:

• Два администратора.
• Два тренера.
• Одна уборщица.
• Один завхоз (наладчик оборудования).

Конечно же, подбор инструкторов по фитнесу – самая ответственная задача. Можно поступить двумя путями:

1. Нанять специалистов.
2. Взять новичков и обучить работе самостоятельно.

Как бы то ни было, тренера должны отлично знать все тонкости организма человека, строения тела и быть в идеальной физической форме, выглядеть образцово.

Рекламная кампания

Яркая и привлекательная вывеска – маст хев вашего клуба. Название на вывеске должно быть простое, понятное и хорошо читаемое. Люди приветствуют также плакаты со стройными и слегка подкачанными молодыми людьми – эти изображения могут быть расположены на фасадах здания. На ближайших домах и остановках можно расклеить объявления или раздать в округе листовки.

В качестве рекламного хода немало заведений используют финт с первой бесплатной тренировкой. Особенно актуально это летом, когда заманить в спортзал людей нереально сложно – все в отпуске, на море, на даче. А вначале весны, перед летним сезоном акции не нужны – клиентов и так будет очень много в рамках традиционного неофициального движения в массах: «Похудей к лету» и «Подкачайся к лету».

Итак, все основные пункты бизнес-плана мы рассмотрели. Теперь оценим перспективы и финансовую привлекательность проекта.

Бизнес план фитнес клуба: расчеты

Основные пункты первоначальных расходов будут такими:

• Перепланировка здания или ремонт – 1 000 000 рублей.
• Оформление организации, получение разрешений от СЭС и Пожарной 50 000 рублей (в случае пользования нотариальными услугами).
• Закупка необходимого спортивного инвентаря и оборудования – 1 миллион РУБ.
• Мебель, стойка администратора, душевые кабинки, кабинки в раздевалку – 400 000 РУБ.

В сумме первоначальные расходы составят около 2,5 миллиона РУБ.

Просчитаем ежемесячные траты:

• Зарплата минимальному составу персонала – около 140 000 РУБ.
• Арендная плата за помещение – в районе 300 000 рублей.
• Платежи по коммунальным счетам – в пределах 20 000 рублей.
• 20 тысяч рублей – расходы на рекламу.
• 100 000 рублей на остальные расходы – внеплановые докупки оборудования, ремонт сломанного душа и т.п.

Итого, в месяц вам нужно предусмотреть статью расходов еще почти на 0,6 миллиона рублей.

Выгодно ли работать по франшизе?

Те, кто планируют открыть бизнес по франшизе, должны понимать, что предпринимателю можно использовать уже известный бренд, который до него развивался в течение длительного времени. Франшиза – это не только громкое имя, но и лояльность клиентов, признание и уважение со стороны конкурентов и, конечно же, всесторонняя помощь от франчайзера. Магия бренда творит чудеса: закупая оборудование для бизнеса, вы получите существенную скидку, а также франчайзер обязуется оказывать вам помощь в развитии бизнеса на всех его этапах.

«Фишки» – это уже разработанный талантливыми дизайнерами фирменный стиль. Та компания, под чьей франшизой вы будете работать, обязана помогать новоиспеченному партнеру в воплощении традиционного стиля, в оформлении помещения и не только. Вам придется соблюдать цветовую гамму и учитывать все мельчайшие нюансы, вплоть до стиля одежды персонала, но вам это сыграет на руку и только подкрепит узнаваемость бренда.

Многие франчайзеры помогают в обучении, предлагая большой перечень программ и пособий, в которых рассматриваются все тонкости развития фитнес клубов.

Что касается маркетинга, то не исключен доступ ко всем необходимым материалам – листовкам, визиткам, брошюрам, Интернет-ресурсам. Все это поможет не тратить время на продвижение, а заниматься непосредственно бизнесом.

Как открыть фитнес клуб в маленьком городе?

Если ваши знакомые-скептики загибают уже пальцы на руках, перечисляя несколько фитнес центров в вашем небольшом городке, мы повторим вам, что этот рынок только встал на стадию развития и очень привлекателен с точки зрения вложения капитала.

В этом всем есть небольшая поправка – перспективны только серьезные клубы, которые и стали вытеснять ранее популярные «подпольные качалки», в которых ни удобств, ни нормального оборудования. Так, что если вы решили превратить свой старый гараж в GIM-зал и подготовили лопату для денег, то вовремя остановитесь. Работать и приносить прибыль будет заведение, пример которого описан в этом бизнес плане – с профессиональными тренерами, качественным оборудованием, хорошим ремонтом и удобствами.

Поэтому так важно на самом старте задуматься о качестве услуг. И это не значит, что у вас должны быть тысячи квадратных метров помещения и мраморный бассейн. Достаточно небольшого помещения в 100 м. кв. с хорошим оборудованием и удачным расположением, правильным набором тренажеров и парой толковых инструкторов, которые не будут «сторожами» гантелей и штанг, а будут действительно помогать своим клиентам.

В этом-то и есть залог успеха фитнес клуба, даже для маленького и, казалось бы, неперспективного городка. Бизнес можно делать где угодно, главное – с умом.

Аспекты открытия фитнес центра в маленьком городе

Расположение помещение. Важно, чтобы оно соответствовало одному главному требованию – в радиусе 15 минут ходьбы от него не должно быть ни одного конкурента. Но и район нужно выбрать густонаселенный. Лучше всего выбрать спальный район, в котором в изобилии есть 9-этажные дома – там плотность населения в разы выше, чем в частном секторе. Не помешает, чтобы рядом были остановки общественного транспорта, и добраться до клуба можно было легко без карт и GPS-навигатора. А в остальном стоит действовать в соответствии с вышеуказанным бизнес-планом.

Может быть, клиентов у вас вначале будет не так много, поэтому окупаемость может затянуться, но это все равно обязательно компенсируется сполна, если вы будете действовать грамотно и согласно плану.

Видео: открыть фитнес-клуб с нуля

В этом видео вам расскажут о 3 способах открытия фитнес клуба с нуля – поверьте, все не так сложно, как кажется, и эта видеозапись тому подтверждение.

Фитнес – очень прибыльное и полезное дело. Представьте, что у вас всегда будет возможность заниматься спортом, еще и получать на этом прибыль. Важно, составить правильный бизнес-план. Надеемся, что приведенный выше пример вам обязательно поможет.